南寧東盟博覽會的開展，大大的提高了展覽公司迅速發展壯大，為了擴展市場，提升市場份額的關鍵。知名展覽會公司可以在我國展覽會市場進行市場開拓、品牌文化建設及擴大等運作實現超常規的發展壯大，徹底取決于其高層次融合展覽會營銷策略。概括起來，融合展臺搭建策劃方案主要有以下幾類：

1．持續性戰略

南寧東盟博覽會組織機構在方案策劃某一主題風格的展覽會時，將制訂一個長久的規劃。展館設計搭建主題風格是參展商公司希望傳遞給參觀者的基本信息和第一印象，通常是參展商公司自身或產品。明確的主題風格從一方面看就是說聚焦點，從另一方面看就是說使用合適的色調、圖表和布局，用協調一致的方法以引起統一的第一印象。為了塑造展覽會的品牌組織機構會長期在全世界開展宣傳策劃活動，以求在較大范圍之內吸引住參展商和觀眾。即便某些展覽會展位早已售完，組織機構也會持續性做宣傳策劃，以進一步強化品牌。此外，持續性戰略也體現在對單獨一個展覽會的營銷推廣上。各種各樣營銷推廣活動一直圍繞展覽會的整個過程。不僅強調展前的宣傳策劃，也十分注重展后服務項目，通常在南寧東盟博覽會結束后一段時期內，參展商和觀眾還能收到組織機構寄送的相關展覽會數據分析資料，以方便為下一次展臺搭建作好提前準備工作。

2．網絡戰略

隨著互聯網技術的日漸普及，網絡在擴大展覽會影響乃至改變展覽會格局方面起著愈來愈重要的作用。南寧東盟博覽會展位是由許多 因素，包含布局、照明燈具、色調、圖表、展覽品、展示架、展具等組成。好的布置是將這些因素拼成一體，協助參展商公司達到展覽會目的。已變成國際上眾多展覽會組織機構的主要營銷方式之一。展覽會組織機構在舉辦展覽會時，會利用互聯網技術和參展商、觀眾進行互動型交流，以求及時發現服務項目中的缺陷并迅速改善；同時，將下一屆展覽會的舉辦日期和地點放到網頁上，起到宣傳策劃與營銷推廣的作用。

3．多元化戰略

多元化戰略的實施通常與經營業務的多樣化緊密聯系。凡路展覽公司其實希望在展位內有大量的能自由走動的觀眾;其實希望吸引住大量的觀眾，但是只讓經篩選的觀眾走入展位；其實希望紀錄每一觀眾的數據其實希望只紀錄經篩選的極少數觀眾；或者乃至不考慮此工作。展位安排對人流操縱管理是關鍵因素。因此，布置人員在剛開始還要了解參展商公司希望何種人流。除進行收購與兼并推行展臺搭建項目的集中和專業化經營外國外大型展覽會組織機構通常還有著報紙、雜志、公司網站、電視臺等媒體，可以綜合使用各種各樣手段和渠道，在全球范圍之內宣傳策劃、營銷推廣他們的展覽會。

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