1.做好前期工作。

      南寧參展廠商準(zhǔn)確衡量自己的實(shí)力：比如展會(huì)是要以什么產(chǎn)品為主?要預(yù)訂多少展位?展位應(yīng)該要什么位置比較好?南寧展臺(tái)布置展位應(yīng)該如何布置?是否需要其它輔助材料?輔助材料以宣傳企業(yè)為主還是以宣傳品牌為主？南寧展臺(tái)布置這些都要一一考慮在內(nèi)。

2.擺正心態(tài)。

      對廠商而言，通過展示交易會(huì)激活銷售當(dāng)然是重要的，但有遠(yuǎn)見的商家，絕不僅僅是要求成交額，最重要的是通過展示自己的產(chǎn)品樹立品牌，為本企業(yè)提高知名度，為今后的產(chǎn)品銷售鋪路。因此, 即使在這次展示交易會(huì)上沒有當(dāng)場成交, 只要把你的產(chǎn)品品牌印入人心, 也是有成績的。因此，應(yīng)該擺正心態(tài)，不能以當(dāng)場成交論成敗。

3.靈活掌握招商政策。

      針對招商政策進(jìn)行展會(huì)裝修調(diào)整，不能強(qiáng)求經(jīng)銷商必須遵照同樣的條款才能獲得代理資格。面對這些情況，企業(yè)需要在權(quán)衡整體利弊的情況下靈活應(yīng)用。

4.合理分配。

     南寧展臺(tái)布置根據(jù)參展人員的能力、經(jīng)驗(yàn)，分配工作任務(wù)，商務(wù)談判、對外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、展會(huì)信息搜集等，凡事都應(yīng)具體到人，主次分明，這樣才能在實(shí)戰(zhàn)中分工合作，相輔相成。