（1）因為邀約而挑選展會。

南寧展覽工廠：邀約可能是展會組織者放出的，也可能是名人、政府部門、工商會、產業協會等放出的。展會組織者放出的邀約大多還可以不予理睬。名人、政府部門等放出的邀約也許能證明展會有些影響、品質不會差。可是不考慮到自身的營銷必須和市場前景就接受邀約確定參展是不可取的。針對企業，低層次的邀約（包含展會組織者的邀約）不必考慮到，高層次的邀約也只可以做為考慮到因素其一。

（2）因為花費低而挑選展會。

南寧展覽工廠認為花費是挑選展覽的因素其一，低投放高回報始終是所有商人包含展覽者所要求的。可是在家供給與需求調節的市場經濟體制中，花費低必然有其緣故，大的層面也許有三點：一個是展會所在地的市場前景也許不大，二是展會也許不適合展覽者的必須，三是展會品質效益也許不理想。因而因花費低而挑選展會往往是錯誤的。實踐也證明了這一點。（可是必須表明的是政府部門或其他層面資助的展會不在此范圍）花費高低很重要，可是更重要的是成本效益。因而不能孤立地考慮到而要綜合地考慮到花費。市場是不是有潛力，展會是不是適合展覽者必須，展覽效果是不是好應該做為挑選的最重要的考慮到因素，花費低應該放在次重要地位。

（3）因為評價好而挑選展會。

社會名流、政府部門、商會協會、新聞媒體等也許會對某一展會作出相當高的評價。因為此而作出挑選也許并不恰當。必須注意以下幾層面問題：這種評價可能是展會組織者所做的公關工作中的結果，考核者出自于自身必須、依照自身標準評價展會，其必須和標準與展覽者也許不一致；考核者也許不是內行。因而，這類評價只可以做為展覽挑選的參考按照而不能做為關鍵按照。